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70萬人的小城,如何“孵”出500億大產(chǎn)業(yè)?丨這座城市有點東西

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70萬人的小城,如何“孵”出500億大產(chǎn)業(yè)?丨這座城市有點東西

2025年11月14日 15:22 來源:國是直通車
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  文/馮玲玲

  眼下正是浙江平湖最忙的時節(jié),堆積如山的羽絨服包裹和晝夜不息的物流車輛,構成了這座江南小城獨特的初冬圖景。

  平湖是中國最大的羽絨服產(chǎn)業(yè)基地。去年有超3億件羽絨服從這里發(fā)往全球,年產(chǎn)值突破500億元,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)全國八成的羽絨服市場份額,成為當之無愧的“中國羽絨服之都”。

  在人口不到70萬的平湖,差不多每7個人中,就有1個人從事和羽絨服相關的行業(yè)。不產(chǎn)一根羽絨的南方小城,為何能在羽絨服產(chǎn)業(yè)中闖出一片天地?

  一件代工服的逆襲

  平湖與羽絨服的緣分,要追溯到20世紀80年代。憑借毗鄰上海、杭州的區(qū)位優(yōu)勢,平湖陸續(xù)建起村辦和個體服裝加工廠,承接外貿(mào)訂單,開啟了服裝代加工時代。

  那時候,平湖憑借優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)工藝和穩(wěn)定的供貨能力,成為阿瑪尼、華倫天奴、耐克等國際知名品牌的代工基地?!笆澜绨偌?,平湖有其一”的美譽從此傳開,這座小城在服裝制造領域站穩(wěn)了腳跟。

  2008年金融危機的爆發(fā),給嚴重依賴外貿(mào)訂單的平湖服裝產(chǎn)業(yè)帶來沉重打擊。國際訂單急劇下滑,代加工利潤微薄,同質(zhì)化競爭愈演愈烈,產(chǎn)業(yè)轉型迫在眉睫。

  轉機出現(xiàn)在2014年。那一年,北方極寒天氣讓平湖服裝城的羽絨服意外熱銷。當?shù)仄髽I(yè)敏銳捕捉到市場信號,迅速整合生產(chǎn)線,憑借多年積累的技術和渠道優(yōu)勢,轉入附加值較高的羽絨服賽道。

  這場轉型恰逢電商興起。平湖企業(yè)抓住線上銷售機遇,在淘寶、拼多多等平臺打開銷路。隨后,抖音旗下全國唯一的羽絨服電商直播基地落戶平湖,進一步鞏固了其線上銷售優(yōu)勢。2024年數(shù)據(jù)顯示,平湖羽絨服線上銷售額同比增長超300%,線上渠道成為主要增長動力。

  海外市場也同步拓展。本土原創(chuàng)品牌“歐絨萊”在亞馬遜平臺曾創(chuàng)下兩天售出1萬件的紀錄,成為紐約潮人青睞的單品。從貼牌代工到自創(chuàng)品牌,從內(nèi)銷為主到走向世界,平湖羽絨服完成了第一次產(chǎn)業(yè)躍遷。

  給羽絨服裝上“智慧芯”

  在激烈的市場競爭中,平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)增長?答案在于持續(xù)創(chuàng)新。

  設計創(chuàng)新是平湖羽絨服脫穎而出的首要因素。過去,平湖服裝廠比拼的是產(chǎn)能和規(guī)模,如今,競爭焦點轉向了款式和設計。

  為保護原創(chuàng),平湖建立了“款式備案登記制度”,有效遏制了抄襲仿冒現(xiàn)象。2016年,平湖中國服裝城具有原創(chuàng)設計的款式不超過200款。到了2024年,這一數(shù)字已超過2萬,部分品牌甚至登上米蘭時裝周,與國際奢侈品牌聯(lián)名推出售價過萬的高端單品。

  科技創(chuàng)新為平湖羽絨服注入了新的競爭力。石墨烯內(nèi)膽、氣凝膠隔熱層等新材料的應用,讓羽絨服在-30℃環(huán)境下仍能保持保暖性。智能溫控技術通過手機APP調(diào)節(jié)溫度,可以滿足戶外運動、城市通勤等多元場景需求。

  對質(zhì)量的嚴格把控,讓平湖羽絨服在市場競爭中贏得信任。平湖政府聯(lián)合7省17家單位制定了《羽絨服裝質(zhì)量分級技術規(guī)范》團體標準,將絨子含量、蓬松度、濁度等核心指標劃分為1A至5A五個等級,并在吊牌上標注等級與二維碼。

  平湖市市場監(jiān)管局局長許鉉說,這就像給每件羽絨服配上了“身份證”,消費者只要用手機掃碼,就能立刻知道它的質(zhì)量好不好、屬于哪個等級。目前,首批23家試點企業(yè)、6萬余件產(chǎn)品已完成分級認證。

  數(shù)字化改革則進一步提升了產(chǎn)業(yè)效能。近年來,平湖企業(yè)加快數(shù)字化改造,實現(xiàn)了生產(chǎn)、設計、供應鏈整合、倉儲物流的一體化管理。如平湖·中國服裝城推出的“羽艙”數(shù)字化運營平臺,客商可以云端看樣、一鍵下單,交易效率大幅提高,該平臺目前已拓展至韓國、俄羅斯等海外市場。

  此外,平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)正在向綠色制造轉型,多家龍頭企業(yè)開始使用可再生環(huán)保面料,并建立了舊衣回收體系,展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新方向。

  溫暖經(jīng)濟帶動一座城

  2024年,平湖GDP達1078.3億元,羽絨服產(chǎn)業(yè)貢獻了超500億產(chǎn)值,占GDP一半左右。

  羽絨服產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,深刻改變了平湖這座小城。

  如今,平湖擁有羽絨服上下游關鍵企業(yè)1000余家、相關經(jīng)營主體1.3萬余家,不僅創(chuàng)造了超10萬的相關就業(yè)崗位,更帶動了面料、輔料、物流等配套產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。更關鍵的是,產(chǎn)業(yè)升級推動了城市能級提升,平湖從傳統(tǒng)的工業(yè)城鎮(zhèn),轉型為集設計、生產(chǎn)、銷售于一體的時尚產(chǎn)業(yè)基地。

  平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)的進階之路,是傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的生動實踐,也為更多地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了參考樣本。

  江蘇省社會科學院社會政策所所長、研究員張春龍說,平湖的成功并非偶然,完備的產(chǎn)業(yè)鏈和高效的產(chǎn)業(yè)協(xié)同、創(chuàng)新與品牌驅(qū)動、數(shù)字化轉型,是平湖成功的三個關鍵支柱。

  他強調(diào),其他地區(qū)可以學習平湖的思路,但不能簡單照搬其模式。

  具體而言,各地可借鑒平湖在整合產(chǎn)業(yè)鏈、提升設計、品牌打造和數(shù)字化轉型方面的成功經(jīng)驗,但最重要的是結合自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,走創(chuàng)新和差異化的發(fā)展道路,才能形成可持續(xù)的競爭力。

【編輯:劉陽禾】
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